Forum Frostviken ( FF ) styrelse utgörs av valda representanter från byar och organisationer i Frostviken. Strömsunds kommun har 1 plats.
Själva grundtanken med FF är att vara just en samlingsplats för idéer, tankar, viljor och aktiviteter för en långsiktig och hållbar utveckling
av vårt lokalsamhälle.
Allt sedan kommunsammanslagningen har, först Frostviksfjäll och sedan Forum, haft karaktären av samhällsföreningar
i avsaknad av en lokal politisk- och administrativ arena. Befolkningens engagemang i Forum är idag lågt.
De lokala politiska organisationerna har få aktiva medlemmar och ett fåtal representanter på den kommunala nivån.
Det pågår ett stort gränsöverskridande projekt med huvudmålsättningen att stabilisera och öka befolkningen i regionen.
Det pågår ett stort utvecklingsprojekt tillsammans med Ragunda
det s k Leaderprojektet. Vi har bygdemedel till förfogande. Det finns utvecklingshjälp i flera stora EU fonder Det finns ungdomar och vuxna som tror på framtiden.
Det finns en mängd organisationer som arbetar för glesbygdens utveckling.
Dessvärre har vi problem med att tillgodogöra oss de ekonomiska och mänskliga resurser som finns tillgängliga som stöd för lokal utveckling och hållbara bygder.
Vi saknar en gemensam, långsiktig och hållbar utvecklingsplan.
Att många är överens om långsiktiga mål och en plan för att nå dessa mål, ger ett kraftfullt verktyg att påverka utvecklingen.
Att arbeta med Frostvikenunika projekt och problem är ingen motsättning till Gränsprojektet utan ett komplement och en förstärkning av regionens utvecklingsansträngningar.
Samarbetet med Norge kommer med nödvändighet att riva gamla politiska och administrativa strukturer och hitta nya och bättre möjligheter att möta framtiden.
Det är en bra tid för förändring.
Det är en bra tid för gemensamma lösningar på gemensamma problem.
Vad bör då en enkel plan en plan för hållbar utveckling och tillväxt innehålla ? Vi skulle kunna utgå från tre planeringsområden.
Hållbarhet och långsiktighet löper vertikalt genom alla tre områdena.
A Näringsliv och företagande
- entreprenörskap – vad behövs?
- jord, skog och vattenbruk – tillväxt ?
- industri – förädling lokala råvaror ?
- turism – Inriktning – kvalitet eller kvantitet ?
- service – vad saknas ?
- ny teknik
- hantverk
B Attraktiva miljöer
- vård och omsorg – vad kan skötas av respektive land ?
- skola - hur vill vi ha framtidens skola ?
- kultur och fritid – prioritet ungdomsverksamhet ?
C Infrastruktur och tillgänglighet
- boende och inflyttning
- lokal ekonomi
- bredband och tele
- vägar
- kommunikationer
- skoter
- kommundelskontor
Diskussioner utifrån dessa områden torde ge ett brett och bra underlag för en gemensam plan för Frostviken och ett bidrag till kommunen, gränssamarbetet och hela regionens utveckling.
Forum Frostviken april 2010 / Pexo
Inlägg (RSS)
Om du är verksam i ett Leaderområde kan du söka projektstöd via Leader. Leader är en samarbetsmetod som tagits fram i syfte att utveckla den lokala landsbygden inom EU. Inom varje län kan det finnas ett eller flera Leaderområden. I varje område finns ett Leaderkontor som styrs av lokala representanter från ideell, offentlig och privat sektor, en så kallad LAG-grupp (lokalutvecklings grupp inom Leader ). LAG-gruppen utformar en plan för hur det egna området ska utvecklas, en så kallad lokal strategi. LAG-gruppen väljer ut vilka projekt som ska få stöd utifrån den lokala strategin som gäller för området.
Om du är verksam i ett Leaderområde kan du söka projektstöd via Leader. Leader är en samarbetsmetod som tagits fram i syfte att utveckla den lokala landsbygden inom EU. Inom varje län kan det finnas ett eller flera Leaderområden. I varje område finns ett Leaderkontor som styrs av lokala representanter från ideell, offentlig och privat sektor, en så kallad LAG-grupp (lokalutvecklings grupp inom Leader ). LAG-gruppen utformar en plan för hur det egna området ska utvecklas, en så kallad lokal strategi. LAG-gruppen väljer ut vilka projekt som ska få stöd utifrån den lokala strategin som gäller för området.
Sök i det oförväntade och i skiften, obalanser i attityder, demografi, strukturer, teknik, behov, kunskap. När man utvärderar kan man använda sig av cost/benefit, strategic fit och ease of implementation Utveckling handlar om affärsutveckling och du kan tex. testa de idéer du bedömmer som bäst i olika scenarier. Rada upp alla kritiska faktorer. Genomförandet handlar om att ha en plan för implementeringen.